<<
>>

Функции производственной логистики

Управление материальными потоками на предприятии предполагает выполнение следую­щих функций.

■ Координация действий участников логистического процесса заключается в формулиро­вании и доведении целей управления материальными потоками до отдельных подразделений, в согласовании отмеченных целей с глобальными целями предприятия и обеспечении на этой осно­ве совместной слаженной работы всех звеньев логистической цепи.

■ Организация материальных потоков в производстве предполагает формирование и уста­новление пространственных и временных связей между участниками товародвижения, а также создание системы управления материальными потоками на предприятии.

■ Планирование материальных потоков включает выполнение таких подфункций, как на­учно-техническое и экономическое прогнозирование, разработка программы действий и детализа­ция планов. Прогнозирование предшествует собственно разработке планов и составлению про­граммы действий. Оно выполняет задачу по оценке будущих тенденций состояния внутрипроиз­водственной логистической системы.

В зависимости от целей прогнозы в управлении материальными потоками могут быть под­разделены на следующие группы:

1. прогнозы технического развития, целью которых является прогнозирование в области путей создания новых видов продукции и изменений в технологии производства, появления новых материалов;

2. прогнозы спроса на продукцию с целью замены изготавливаемой продукции новой или уменьшения объема ее выпуска, определения тенденций в углублении диверсификации производ­ства;

3. прогнозы материальных ресурсов, имеющие целью определение потребности в материа­лах с учетом возможных изменений товарной политики предприятия;

4. прогнозы изменения цен на материалы составляются с тем, чтобы создать запасы тех ви­дов материалов, цены, на которые вероятно возрастут.

Увязка целей производственной логистики с результатами деятельности отдельных подраз­делений предприятия происходит в рамках программы управления материальными потоками пу­тем планирования соответствующих работ во времени (определение календарного графика вы­полнения работ) и распределения ресурсов между функциональными подразделениями, участ­вующими в выполнении логистических задач.

■ Контроль за ходом процесса товародвижения в рамках внутрипроизводственной логи­стической системы, как функция управления материальными потоками осуществляется по кана­лам, определяемым организационной структурой предприятия, и состоит в непрерывном наблю­дении за ходом процесса товародвижения по установленным параметрам. Для этого осуществля­ются сбор и обработка информации о состоянии материальных потоков, выявляются и анализиру­ются отклонения от плановых заданий по выполнению производственных заказов, делаются выво­ды о степени соответствия проведенных работ поставленным задачам. Устранение выявленных отклонений обеспечивается путем регулирования.

■ Регулирование хода выполненных работ включает в себя следующие операции: анализ на­рушений графика работ по выполнению производственных заказов и вызвавших их причин, раз­работку программы устранения отклонений и мер, обеспечивающих ее реализацию. Отмеченные операции осуществляются одновременно и в единстве составляют механизм регулирования мате­риальных потоков.

3.

<< | >>
Источник: Лекции по логистике. 2020

Еще по теме Функции производственной логистики:

  1. 2.6. Выполнение публично-правовых функций
  2. Лекции по логистике, 2020
  3. 3.2 Результаты использования ресурсного подхода к оценке производственного профиля и эффективности функционирования промышленного кластера
  4. ДАНИЛОВА СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА. МОДЕЛИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ С НЕПРЕРЫВНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тольятти - 2015, 2015
  5. Анализ текущего состояния региональной инновационной инфра­структуры (на примере Краснодарского края)
  6. Организация и типология региональной инфраструктуры развития малого инновационного бизнеса
  7. Афонасова М.А.. Бизнес-планирование : учебное пособие / М. А. Афонасова. — 2-е изд., доп. — Томск : Эль Контент,2015. — 108 с., 2015
  8. Основы валютного регулирования и контроля [Текст] / Н. В. Плотникова, Ю. Е. Бешенцев, Л. С. Раевская. - Тюмень : ТюмГНГУ,2010. - 308 с., 2010
  9. Учет инфляционных налогов
  10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. Основные принципы организации и механизм функционирования жилищного рынка в России