<<
>>

Функции управления логистикой

Содержание и задачи управления логистикой

Система управления товародвижением призвана обеспечить желаемый уровень обслужива­ния с минимальными общими затратами. При этом управление реализует конкретные целевые ус­тановки предприятий, производящих продукцию.

Такими установками могут быть, например, обеспечение поставки продукции в нужный срок с наименьшими затратами, поддержание необхо­димого уровня обслуживания. Управление в этом случае в значительной степени направлено на координацию деятельности всех подразделений, занятых деятельностью по производству и сбыту продукции.

В организации товародвижения участвуют службы маркетинга и снабжения, производст­венные подразделения, транспорт, складское хозяйство, служба сбыта. В работе этих подразделе­ний возникают рассогласования и противоречия. Задача системы управления состоит в принятии решений, обеспечивающих сглаживание противоречий и оптимизацию процесса товародвижения. Управление логистикой реализуется через систему функций управления.

Функции логистического управления

Выделяют три группы функций логистического управления:

1. планирование и координация деятельности участников логистического процесса,

2. регулирование хода работ по выполнению полученных заказов,

3. контроль за движением материальных потоков.

В ходе реализации функции планирования и координации составляются планы и графики движения материальных потоков, осуществляется увязка локальных планов подразделений, разра­батываются цели управления и формируются критерии оценки их достижения, координируется работа всех подразделений предприятия по выполнению намеченных планов и графиков.

В процессе регулирования осуществляется наблюдение за движением материальных пото­ков, при возникновении отклонений от планов и графиков принимаются меры по их устранению, производится увязка действий всех подразделений, отвечающих за движение материальных пото­ков, разрабатываются меры по ликвидации возникающих нарушений.

При реализации функции контроля осуществляется оценка уровня обеспеченности произ­водства материалами и эффективности их использования, анализируются затраты, связанные с то­вародвижением, организуется выработка решений по повышению эффективности логистического управления.

27.

<< | >>
Источник: Лекции по логистике. 2020

Еще по теме Функции управления логистикой:

  1. 2.6. Выполнение публично-правовых функций
  2. Лекции по логистике, 2020
  3. РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ СУБЪЕКТОВ СИСТЕМЫ ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  4. Нормативно-правовая основа организации риск-менеджмента в системе публичного управления
  5. 3.2. Методика управления рисками органов государственной и муниципальной власти
  6. Сущность и классификация рисков в системе публичного управления
  7. Признаки противоправных действий органов корпоративного управления эмитента
  8. 2.2 Системный подход в реализации проектного управления развитием регионального рынка жилья
  9. Интеграция инструментов риск-менеджмента в систему публичного управления РФ
  10. Разработка системы проектного управления развитием регионального рынка жилья
  11. Условия возникновения рисков в деятельности органов публичного управления
  12. 3.1. Методика трекинга рисков в деятельности органов публичного управления
  13. Международный опыт управления рисками органов государственной и муниципальной власти
  14. Экономическое содержание и основные элементы системы публичного управления
  15. 3.1 Определение ключевых направлений совершенствования управления карьерой с учетом поэтапного продвижения
  16. 2.3. Соответствие требованиям к управлению кредитным институтом
  17. Сетевой метод планирования в проектном управлении развитием регионального рынка жилья
  18. Роль и значение государственного управления жилищным рынком
  19. Глава 1 Организация и управление жилищным рынком