<<
>>

Задачи и функции производственной логистики

Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потреби­теля проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики, которая рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства, т.

е. в сфере производства матери­альных благ и материальных услуг.

Производственный процесс представляет собой совокупность трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товаров заданного качества, ассортимента и в установ­ленные сроки. Все производственные процессы делятся на основные и вспомогательные.

Характерная черта объектов изучения в производственной логистике - их территориальная компактность. В литературе их иногда называют островными объектами логистики.

Объектом изучения производственной логистики являются внутрипроизводственные логи­стические системы: промышленные предприятия; оптовые предприятия, имеющие складские со­оружения; грузовые станции; узловой морской порт и др.

Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микро­уровне.

На макроуровне внутрипроизводственные логистические системы выступают в качестве элементов макрологистических систем. Они задают ритм работы этих систем, являются источни­ком материальных потоков. Возможность адаптации макрологических систем к изменениям окру­жающей среды в большой степени определяется способностью входящих в них внутрипроизвод­ственных логистических систем быстро менять качественный и количественный состав выходного материального потока, т. е. ассортимент и количество выпускаемой продукции.

Качественная гибкость внутрипроизводственных логистических систем может обеспечи­ваться за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производства.

На микроуровне внутрипроизводственные логистические системы представляют собой ком­плекс взаимосвязанных подсистем, образующих определенную целостность, единство.

К этим подсистемам относятся закупка, склады, запасы, обслуживающие производства, транспорт, ин­формация, сбыт и кадры (обеспечивают вхождение материального потока в систему, прохождение внутри нее и выход из системы). В соответствии с концепцией логистики построение внутрипро­изводственных логистических систем должно обеспечить возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия.

Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др.

Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффектив­ного функционирования интегрированной системы управления материальными потоками на пред­приятии, т.е. обеспечение производства продукции необходимого качества в установленные сро­ки, непрерывного движения предметов труда и непрерывной занятости рабочих мест.

Управление материальным потоком на промышленном предприятии представляет собой процесс целенаправленного воздействия на производственные подразделения, запятые продвиже­нием материальных и информационных потоков из пункта производства в пункт потребления продукции.

Принятие управленческих решений осуществляется на основе данных о ходе выполнения производственных заказов, информации и ресурсах и потребительском спросе (рисунок 8).

Рисунок 8. - Основные данные, используемые в процессе управления материальными потоками

С помощью, поступающей с рынка сбыта и рынка снабжения, информации формируется комплексный план производства, материального обеспечения и сбыта готовой продукции, в соот­ветствии с которым организуется деятельность по выполнению заказов. По результатам проверки вырабатываются управленческие решения, направляемые на устранение отклонений от графика выполнения производственных заказов. Таким образом в системе управления материальными по­токами осуществляется циркуляция информации и формируется замкнутый контур управления с обратной связью. Схематично управление материальными потоками представлено на рисунок 9.

Рисунок 9. - Система управления материальными потоками

2.

<< | >>
Источник: Лекции по логистике. 2020

Еще по теме Задачи и функции производственной логистики:

  1. 2.6. Выполнение публично-правовых функций
  2. Лекции по логистике, 2020
  3. Содержание процесса профессионально-должностного продвижения персонала с учетом специфики решаемых кадровых задач
  4. 3.2 Результаты использования ресурсного подхода к оценке производственного профиля и эффективности функционирования промышленного кластера
  5. ДАНИЛОВА СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА. МОДЕЛИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ С НЕПРЕРЫВНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тольятти - 2015, 2015
  6. Анализ текущего состояния региональной инновационной инфра­структуры (на примере Краснодарского края)
  7. Методология проектирования и внедрения электронного администрирования для профессионально-должностного продвижения управленческих кадров
  8. Введение
  9. Основы валютного регулирования и контроля [Текст] / Н. В. Плотникова, Ю. Е. Бешенцев, Л. С. Раевская. - Тюмень : ТюмГНГУ,2010. - 308 с., 2010
  10. Организация и типология региональной инфраструктуры развития малого инновационного бизнеса
  11. Введение
  12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  14. Афонасова М.А.. Бизнес-планирование : учебное пособие / М. А. Афонасова. — 2-е изд., доп. — Томск : Эль Контент,2015. — 108 с., 2015