<<
>>

Задачи и функции закупочной логистики

Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство.

Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материа­лах с максимально возможной экономической эффективностью.

При этом решаются задачи:

1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материалов и комплектующих изде­лий.

2. Обеспечение точного соответствия количества поставок потребностям в них.

3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий.

Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы.

Логистика закупок выполняет следующие функции:

• формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;

• получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;

• выбор поставщиков;

• определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых мате­риалов и изделий;

• согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;

• контроль за сроками поставки материалов;

• входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;

• доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;

• поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.

Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом марке­тинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридиче­ским отделами.

Возрастание роли закупочной логистики в современных условиях

Переход к рыночной экономике определяет роль и возрастающее значение закупочной логи­стики в общественном производстве. Рыночные условия вызвали к жизни ряд существенных из­менений в сфере материально-технического обеспечения производства. Среди них особенно важ­ными оказались:

• давление быстро растущего ассортимента продукции, запрашиваемой рынком;

• сокращение времени внедрения в производство новой продукции, ускоряющей расширение ас­сортимента;

• сокращение длительности производственного цикла;

• обострение конкуренции между производителями на фоне насыщения рынка нужными товара­ми.

Все эти изменения привели к тому, что различные виды деятельности предприятия - произ­водство, экономика, финансовая деятельность стали все больше зависеть от состояния материаль­но-технического снабжения. Выяснилось, что в системе снабжения есть обширные зоны неэффек­тивности, рационализация которых может дать большую экономию. Возникла необходимость реа­лизации новых подходов к организации процессов материального обеспечения производства и управления им.

2.

<< | >>
Источник: Лекции по логистике. 2020

Еще по теме Задачи и функции закупочной логистики:

  1. 2.6. Выполнение публично-правовых функций
  2. Лекции по логистике, 2020
  3. Содержание процесса профессионально-должностного продвижения персонала с учетом специфики решаемых кадровых задач
  4. ДАНИЛОВА СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА. МОДЕЛИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ С НЕПРЕРЫВНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тольятти - 2015, 2015
  5. Методология проектирования и внедрения электронного администрирования для профессионально-должностного продвижения управленческих кадров
  6. Введение
  7. Основы валютного регулирования и контроля [Текст] / Н. В. Плотникова, Ю. Е. Бешенцев, Л. С. Раевская. - Тюмень : ТюмГНГУ,2010. - 308 с., 2010
  8. Введение
  9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  10. Состояние и тенденции развития малого бизнеса в регионах Российской Федерации
  11. Основные направления и перспективы практического применения системы оценочных и сравнительных показателей в управлении жилищным рынком
  12. Исследование современной ситуации по развитию рынка жилья в регионах Российской Федерации
  13. § 3. Деятельность кредитных организаций в качестве субъектов инфраструктуры срочного рынка
  14. 2.1. Институциональная интеграция регулирования и надзора в современном банковском праве
  15. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  16. Заключение
  17. ГЛАВА 2. Метод правового регулирования потребительских отношений в банковской сфере
  18. ВВЕДЕНИЕ