<<
>>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе исследования и совершенствования системы публичного управления посредством интеграции компонентов риск-менеджмента, нами получены следующее научные результаты:

1. Содержание термина «публичное управление», представляющего собой систему обратной связи принимаемых управленческих решений органами публичной власти в отношении общественного устройства и регулирования отдельных бизнес-процессов, дополнено возможностью использования различных инструментов риск-менеджмента, снижающих неопределённость принимаемых управленческих решений, повышающих вероятность достижения заданного социально-экономического эффекта и минимизирующих уровень риск-нагрузки на деятельность субъектов системы публичного управления.

2. Предложен методический подход к определению сущности рисков системы публичного управления, их составным компонентам и предлагаемой авторской классификационной модели, позволяющий получить комплексное преставление о содержании данного экономического явления, факторах его возникновения, возможных негативных последствиях и взаимосвязях, а также дающий возможность эффективно и своевременно выстроить последовательность трекинга, эвальвации и управления изучаемыми рисками.

3. Подготовлены предложения по адаптации международного опыта в деятельность отечественных органов публичного управления при формировании государственной системы риск-менеджмента РФ, включая подготовку отраслевых стандартов публичного риск-менеджмента, позволяющих интегрировать компоненты корпоративного управления рисками в деятельность госструктур, а также развить практические алгоритмы и методы управления рисками в деятельности отдельных органов государственной власти.

4. Изучение условий возникновения рисков в деятельности органов публичного управления на основе анализа отклонений фактических и плановых (прогнозируемых) значений показателей от их индикаторных параметров позволяет

сделать вывод о том, что в деятельности изучаемых органов власти существует множество различных как факторов возникновения рисков, так и самих рисков публичного управления независимо от уровня субъекта системы (вероятность более 70%).

В результате, поставленные цели и задачи, предусмотренные стратегическими и программными документами, с вероятностью более чем 70 % могут быть не достигнуты.

5. С целью оценки возможности управления выявленными рисками проведена оценка нормативно-правовой основы организации риск-менеджмента в системе публичного управления РФ, которая показала острую необходимость совершенствования действующей отечественной законодательной базы. В этой связи предложена собственная авторская структура нормативно-правого регулирования, состоящая из 5 взаимосвязанных блоков, предусматривающая формирование нового третьего уровня, отмеченного в ходе изучения международного опыта - частных стандартов эвальвации, трекинга и управления рисками в публичном управлении, отвечающих авторскому перечню обязательных минимальных критериев.

6. Для определения последовательности эвальвации рисков публичного управления предложен комплекс взаимосвязанных теоретических положений, состоящий их трех компонентов - справочника, карты и матрицы рисков публичного управления, позволяющих также: выявить и наглядно демонстрировать слабые стороны и перспективные направления совершенствования системы публичного управления; определить иерархическую структуру и взаимосвязи рисков; а также выстроить последовательность трекинга и управления данными рисками.

7. Разработана авторская методика трекинга рисков, позволяющая через призму специализированных авторских критериев отбора негативных изменений и факторов риска, адаптированных непосредственно для деятельности органов публичного управления, своевременно систематизировать и идентифицировать риски для целей выработки единых подходов к управлению, а также минимизации использования ограниченных ресурсов.

8. Составлено авторское видение сущности и составных компонентов методики управления рисками в деятельности органов публичного управления, представляющей собой четкую последовательность действий по формированию, адаптации, корректировке и контролю мероприятий стратегии управления рисками, позволяющей посредством рационального распределения и перераспределения ограниченных ресурсов минимизировать уровень риск-нагрузки в деятельности органов государственной и муниципальной власти.

9. Предложен авторский подход к интеграции компонентов риск-менеджмента в систему публичного управления РФ, предусматривающий создание на федеральном и региональном уровнях специализированных ведомств, ответственных за координацию риск-менеджмента, издание обобщающих и частных нормативно-правовых актов, а также анализ и минимизацию уровня риск-нагрузки, позволяющий дополнить полномочия органов власти компонентами риск- менеджмента с целью повышения эффективности принимаемых ими управленческих решений и улучшении общего социально-экономического развития отдельного региона и страны в целом.

10. Разработанные научные положения послужат хорошей основой как для дальнейших теоретических изысканий в области совершенствования методологии риск-менеджмента, так и практического принятия научно-обоснованных эффективных и своевременных управленческих решений, а также улучшения отечественной системы публичного управления и интеграции в нее компонентов риск-менеджмента.

В ходе проведённого научного исследования нами были определены следующие возможные направления дальнейших изысканий: разработка обобщающих и частных нормативно-правовых актов управления рисками органов государственной и муниципальной власти; развитие методов стоимостной и количественной эвальвации частных рисков публичного управления; совершенствование инструментов управление рисками субъектов системы публичного управления.

<< | >>
Источник: Щеголев Александр Владимирович. ИНТЕГРАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМУ ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел - 2019. 2019

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

  1. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. Заключение
  3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. Заключение.
  5. Заключение
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. Заключение
  8. Заключение
  9. Заключение
  10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Заключение
  12. Заключение
  13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ