<<
>>

Критерий 10 Кадры

Показатель (качественный) 1.

Кадровый состав

Опасная тенденция:

отсутствие у большинства служащих опыта работы в коммерческих структурах

Аналитическое описание:

В ходе анализа определяются:

а) Численность работников по категориям и должностям.

Оценивается то, насколько численность персонала соответствует текущей и перспективной

потребностям организации, каков удельный вес работников аппарата управления в общей численности персонала.

б) Половозрастная структура. Определяется путем группировки работников по полу и возрасту: моложе 20 лет, 20 — 30 лет, 31—40 лет, 41—50 лет, 51—60 лет, свыше 60 лет.

в) Образовательная структура. Персонал организации анализируется с точки зрения полученного образования.

г) Профессионально-квалификационная структура. Выявляется степень соответствия профессионального и квалификационного уровня работников потребностям организации.

д) Показатели стажа. Определяется средняя продолжительность работы сотрудников в данной организации. Данный критерий является одним из важнейших показателей для определения степени лояльности персонала.

е) Текучесть кадров. Определяется как соотношение числа работников, покинувших организацию за определенный период (обычно за год), к среднему числу сотрудников за тот же период. Важен не только сам показатель текучести, но и ранжирование причин, ее вызывающих.

ж) Внутренняя мобильность персонала. Определяется по соотношению количества работников, сменивших рабочие места (должности) в рамках данной организации за определенный период (как правило, за год) к общему числу сотрудников организации за тот же период. Большое значение при анализе внутренней мобильности персонала имеет выявление причин смены рабочих мест сотрудниками: являлось ли это запланированной ротацией, связана ли эта мобильность с трудовыми конфликтами и т.п.

Важно также определить среднюю продолжительность работы сотрудников на одном рабочем месте (по категориям работников и уровням должностей).

Слишком длительное или слишком короткое пребывание работников той или иной категории на одном рабочем месте свидетельствует о недоработках в области кадровой работы и требует вмешательства со стороны руководства.

з) Степень укомплектованности подразделений квалифицированными специалистами. Определяется на основе спецификации рабочих мест и результатов квалификационных испытаний и аттестации рабочих.

а) Численность персонала по должностям

Всего
Чел %
Руководители высшего звена 12
Руководители управлений 37
Гл. и ведущие специалисты 77
Специалисты 38
Всего 164

в том числе:

сельская и поселковые администрации всего: 30 чел.

с. Кневичи - 6 чел.

пос. Заводской - 8 чел. пос. Артемовский - 8 чел.

пос. Угловое - 8 чел.

б) Половая структура персонала

женщины мужчины Всего
Чел %
Руководители высшего звена 6 6 12
Руководители управлений 30 7 37
Гл. и ведущие специалисты 71 6 77
Специалисты 38 0 38
Всего Чел 145 19 164
%

в том числе:

сельская и поселковые администрации всего:

30 чел. (5 муж.)

с.

Кневичи - 6 чел. (1 муж) пос. Заводской - 8 чел. (2 муж.) пос. Артемовский - 8 чел. (1 муж.) пос. угловое - 8 чел. (1 муж.)

Возрастная структура персонала

до 30

лет

30-40 40-50 50-60 Всего
Чел %
Руководители высшего звена 0 1 7 3+1 12
Руководители управлений 2 9 18 8 37
Гл. и ведущие специалисты 13 19 30 15 77
Специалисты 10 10 14 4 38
Всего Чел 25 39 69 31 164
%

в)

Руководит ели высшего звена Руководите ли управлений Гл.
и ведущи е специа листы
Специ алист ы Всего
Высшее образование 8 35 66 0 109
Всего работающих в администрации 164

высшее образование 109
получение высшего образования 17+2
повышение квалификации 21
Всего работающих в администрации 164

е) Текучесть кадров

1998 1999 2000 2001
Всего раб 93 146 175 180
Принято 79 67 62 37
Уволено 26 38 57 53
Прирост 53 29 5 -16

ж) переведено из отдела в отдел 39

<< | >>
Источник: Ситенков Алексей Александрович. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Владивосток - 2003. 2003

Еще по теме Критерий 10 Кадры:

  1. Критерии эффективности структурированных продуктов на основе справедливой стоимости
  2. Критерии эффективности, полученные на основе исторической симуляции
  3. Критерии эффективности структурированных продуктов, полученные на основе симуляции методом Монте-Карло
  4. Критерии и система показателей финансовой устойчивости субъектов экономики
  5. 2.2 Принципы оценки устойчивости промышленного кластера на основе критерия энергоэффективности его участников
  6. Приложение 1 Обзор результатов идентификации и развития кластеров в экономически развитых странах [317]
  7. Процессно-ориентированное управление персоналом в условиях развития кадрового менеджмента при организации профессионально­должностного продвижения персонала
  8. ВВЕДЕНИЕ
  9. Модель оценки ставки восстановления по корпоративным облигациям российских эмитентов
  10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Экономический потенциал малого бизнеса в регионе и его перспективы
  12. Содержание
  13. Приложения
  14. СОДЕРЖАНИЕ
  15. СОДЕРЖАНИЕ